Leggendo questi errori comuni del piano industriale prima di scrivere uno farà il compito molto più facile – e dare il vostro nuovo business venture molte più possibilità di successo.

Gli errori più comuni del piano industriale sono:

1) Senza preoccuparsi di scriverne uno.

Questo è di gran lunga l’errore più comune. Gli imprenditori sono prevaricatori quindi è naturale che vogliono andare avanti con le cose e farli fatto – soprattutto quando hanno un’idea che sono entusiasta di ronzano intorno nelle loro teste.

Ma chi non ha sentito l’adagio “Chi non riesce a programmare piani a fallire?” E questo è il destino di quasi tutti i business qualcuno inizia senza un business plan; fallimento. Quindi sì, è necessario scrivere un business plan.

Non è necessariamente bisogno di una versione in scala reale formale di un business plan professionalmente confezionato in un legante (si veda il punto successivo su scopo), ma si ha bisogno di avere uno.

2) Non essendo chiaro lo scopo del vostro business plan.

Un business plan è essenzialmente una soluzione ad un problema, il problema è come si sta per trasformare la vostra visione di un business di successo in una realtà.

Allora perché ti stai preparando un business plan? E ‘per convincere un potenziale finanziatore per darvi un prestito d’affari? Attirare gli investitori? Capire se la vostra nuova idea imprenditoriale potrebbe effettivamente essere trasformato in un business sostenibile? Servire come un modello per il tuo avvio di successo?

Lo scopo del vostro business plan influenzerà tutto, dalla quantità di ricerca si deve fare attraverso ciò che la forma del piano finale sarà simile (e che cosa farete con esso).

Se tutto quello che vogliamo fare è scoprire se un business idea è una buona che potrebbe essere la pena di lavoro di un business plan su, utilizzare queste cinque domande per sapere se la vostra idea di business plan è valsa la pena.

3) Non avendo un modello di business chiaro.

Un business di successo deve realizzare un profitto.

Mi stupisce come molte persone che iniziano le piccole imprese non sembrano afferrare questo fatto di base – o sono incredibilmente abili a ignorarlo.

Pianificazione di vendere qualcosa che non è un modello di business; un modello di business è un piano per la generazione di reddito oltre le spese. È possibile effettuare la migliore trappola per topi in tutto il mondo, ma se vi costa $ 90 a rendere ognuno e le persone sono solo disposti a pagare $ 10 per uno, non c’è nessun punto a farlo come un business.

Con tutti i mezzi, se vi dà soddisfazione personale e si sente il costo è giusto, farlo. In caso contrario, dimenticare e passare ad un’idea di business che ha il potenziale di profitto.

imprese professionali e di servizio possono essere vere trappole senza uscita se non si dispone di un modello di business chiaro istituito. Se questo è il tipo di attività si sta iniziando, CJ Hayden spiega come impostare modelli di business redditizio per tali imprese è rotto il tuo modello di business?

4) non fare abbastanza ricerca.

Il vostro business plan è solo andare a essere buono come la ricerca si inserisce in esso. Per rispondere alla domanda centrale del “Sarà questo lavoro?” dovete trovare le risposte a un intero gruppo di altre domande, da “Quali sono le attuali tendenze in questo settore?” “Come sarà questo contatore di business quanto i suoi concorrenti stanno facendo?” E più di completare le risposte alle domande, il più preparato sarai a uno iniziare la nuova attività o accantonare l’idea e andare avanti.

Ogni sezione del piano azienda avrà bisogno di ricerca ad eccezione del Riepilogo. Fortunatamente, un sacco di ricerca richiesto può essere fatto on-line, ma non c’è niente da fare intorno al fatto che scrivere un business plan è un sacco di lavoro.

Se avete intenzione di essere l’avvio di un’impresa in Canada, troverete la mia scrittura una serie Business Plan particolarmente utile perché le istruzioni per la scrittura di ogni sezione del business plan sono suggerimenti per le risorse per aiutarti a trovare le informazioni necessarie.

5) Ignorando realtà del mercato.

Voi e ciò che si vuole fare è solo una metà dell’equazione di avviare un business di successo. Il mercato è l’altro.

L’ho già detto (e scritto) questo molte molte volte, ma vale la pena ripeterlo; si può avere il miglior prodotto o servizio in tutto il mondo per la vendita, ma non importa se nessuno è disposto a comprarlo.

Questa è una roccia, la realtà del mercato non negoziabile.

Quindi è fondamentale che si mercato di prova il vostro prodotto o servizio prima di tentare di basare un business sulla vendita di esso.

Se si desidera vendere i prodotti, provare a venderli in sedi locali, quali gli agricoltori o mercatini e fiere locali, la vendita di piccoli lotti online attraverso eBay o Etsy, utilizzando focus group per valutare l’interesse, o dare campioni gratuiti e la raccolta di persone di un feedback su di loro.

Se si vuole vendere servizi, indagini di interesse o di messa a fuoco i potenziali gruppi possono funzionare bene. Do-It-Yourself Ricerca del mercato spiega come è possibile fare la propria ricerca di mercato, compresi suggerimenti per la progettazione di sondaggi e questionari.

Il concorso è un’altra realtà di mercato che deve essere adeguatamente affrontata nel vostro business plan.

Non è sufficiente indicare solo chi sono; è necessario esaminare ciò che la concorrenza sta facendo e spiegare in modo specifico come si sta andando a contrastare quello che stanno facendo a conquistare quote di mercato.

E si deve fare in modo di prendere in considerazione tutta la concorrenza. Non basta pensare a quei concorrenti che operano esattamente lo stesso tipo di imprese; pensare lateralmente, troppo, per essere sicuri di identificare tutti i concorrenti. Per esempio, un negozio di fiori prospettiva non è solo competizione con altri negozi di fiori in una particolare area; è anche in competizione con tutte le altre imprese locali che vendono fiori, tra cui negozi di alimentari e rivenditori grande scatola e venditori di fiori on-line.

Ciò non significa che devi elencare ogni potenziale concorrente nel vostro business plan e spiegare come si sta andando a vincere il concorso con loro, ma si ha a elencare e spiegare come si sta andando a che fare con la potenziale minaccia di ogni tipo di competizione almeno.

6) Non fare una preparazione approfondita dei dati finanziari.

Quando si guarda scrittura della Sezione Piano finanziario del Piano Industriale, vedrai che è necessario mettere insieme tre bilanci;

• il conto economico,
• la proiezione dei flussi di cassa
• e il bilancio.

Per fare questo, è necessario capire quanto denaro è necessario per avviare e gestire il vostro business e fare ipotesi plausibili su quanti soldi il vostro nuovo business porterà nel corso del suo primo anno di attività.

Ci sono due errori più comuni che fanno quando stanno affrontando questa sezione del business plan.

Il primo non è essere realistici circa le loro spese. La gente spesso lasciano fuori le spese in tutto o sottovalutano il costo del particolare le spese. meticolosa ricerca impedirà questo errore.

La seconda è essere eccessivamente ottimisti circa le prospettive del vostro nuovo business. Naturalmente, si sta sperando il tuo nuovo business farà bene. Non sarebbe scegliere di avviare altrimenti. Ma non bisogna lasciare che il vostro ottimismo vi condurrà per creare proiezioni dei flussi finanziari eccessivamente ottimistici.

7) Impostare il vostro business plan da parte dopo che hai scritto.

Se si scrive un business plan, utilizzare per ottenere un prestito e mai guardare di nuovo, stai sprecando la maggior parte del suo valore. Un business plan è proprio questo; un piano per il vostro nuovo business sta per avere successo.

Trattarlo come primo documento di pianificazione del vostro nuovo di business e come ci si sposta attraverso il periodo di avvio e di là, modificare e aggiungere ad esso, se necessario. Un paio di buone prime aggiunte al vostro business plan sono la dichiarazione di visione e la dichiarazione di missione; La creazione di questi rafforzerà i vostri obiettivi e fare in modo di non distrarti.

Il vostro business plan originale sarà anche un documento di riferimento utile quando si sta facendo la pianificazione aziendale in corso l’esecuzione di un business di successo richiede. Per esempio, vedere Guida introduttiva di pianificazione per le piccole imprese per le istruzioni su come creare un piano d’azione per le piccole aziende.

Ricorda non tutti i piani business vale la pena di finitura

La risposta alla domanda centrale: “Sarà questo lavoro?” non è sempre positivo.

E va bene. Significa che il business plan sta facendo il suo lavoro di mostrare o meno di una business idea vale la pena di fare e risparmiando potenzialmente enormi quantità di denaro e di tempo.

Ma di solito, questa scoperta si verifica nel corso del lavoro attraverso un business plan, non alla fine. E questo è il momento di smettere lo sviluppo di quel particolare programma.

Se si scopre, per esempio, che il mercato per il prodotto proposto è saturato, mentre si sta lavorando nella sezione Analisi competitiva del business plan, non c’è nessun punto da cui ripartire e andare alla briga di dati finanziari che si preparano – quel cavallo ha vinto’ t gestiscono e il vostro tempo è molto meglio speso fino a venire con un’altra idea di business che può essere più praticabile.

La perseveranza e la determinazione sono grandi tratti per gli imprenditori di possedere – fino a quando si trasformano in persistenza stupido e ti impediscono di compiere ciò che si potrebbe essere compiendo. Che può essere l’errore peggiore business plan di tutti.

Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.